Redressement de projets TI
Digital solution technologies aide les organisations à remettre sous contrôle des projets TI en difficulté, en rétablissant un pilotage clair, des priorités stables et une trajectoire de livraison réaliste.
Intervention senior, structurée, orientée décisions et livraison.
Quand faire appel à Digital solution technologies
- Décisions bloquées, gouvernance absente ou inefficace
- Rôles et responsabilités flous (PO/PM/architectes/fournisseur)
- Backlog instable, priorités changeantes, portée difficile à maîtriser
- Retards répétés, livraisons imprévisibles, perte de confiance
- Multiplication des comités sans avancement concret
Offre principale — Diagnostic & plan de relance (30-60-90 jours)
Une intervention structurée pour établir un portrait factuel, identifier les causes racines et produire un plan de relance exécutable.
- Diagnostic d’état de santé (constats, irritants, causes racines)
- Cartographie des décisions en attente et enjeux de gouvernance
- Clarification des rôles et responsabilités (RACI cible)
- Priorités de relance (enjeux critiques et actions court terme)
- Plan 30-60-90 jours (risques majeurs, dépendances)
Résultat : relance structurée, priorités nettes et trajectoire réaliste pour reprendre le contrôle.
Volets complémentaires (selon le diagnostic)
Selon la nature des blocages, Digital solution technologies peut poursuivre l’intervention par un ou deux volets d’accompagnement.
Volet A — Gouvernance & décisions
Mécanismes de décision, cadence de pilotage, règles d’escalade et suivi exécutif.
Volet B — Stabilisation de la livraison
Backlog restructuré, priorisation, gestion de la portée, trajectoire de releases et indicateurs de prédictibilité.
Formats d’intervention : forfait (diagnostic + plan) et accompagnement (blocs 2 à 4 semaines ou mensuel).
Notre approche
Une démarche structurée, orientée décisions et livraison, avec des livrables concrets.
1. Diagnostiquer
État de santé, causes racines, enjeux prioritaires et dépendances.
2. Recadrer
Rôles, gouvernance, mécanismes de décision, priorités et portée.
3. Relancer & stabiliser
Plan 30-60-90 jours, trajectoire de livraison, indicateurs simples et prévention de la rechute.
À propos
Digital solution technologies est une firme de consultation spécialisée en redressement de projets TI. Nous accompagnons des directions TI et des équipes projet lorsque la clarté décisionnelle et la prédictibilité de livraison doivent être rétablies.
Je suis consultant senior en gestion et redressement de projets TI, spécialisé dans la remise sous contrôle de projets en dérive (gouvernance, décisions, priorités, plan de livraison). J’interviens principalement sur des projets de développement de systèmes d’information et de transformation numérique, en contexte multi-parties prenantes et fournisseur externe. Mes secteurs d’intervention couvrent notamment le secteur public et parapublic (ministères, municipalités, universités) ainsi que les organisations ayant des enjeux de conformité, de données et de services aux usagers. Mon approche est structurée et pragmatique : diagnostic, recadrage, relance et stabilisation.
Contact
Pour discuter de votre contexte et valider l’adéquation du mandat, contactez-nous.
Email : paul.couture@disotech.ca